通過庫存管理的新時代減少庫存和運輸

最初發表於零售客戶體驗。

隨著品牌擁有者和時尚零售商的商業模式不斷發展，使客戶能夠立即接觸到最新趨勢，評論家們對時尚行業對全球環境的影響進行了權衡。

隨著來自環保組織的壓力越來越大，客戶價值觀不斷變化，購物者選擇與他們認為更具環保意識的品牌合作，越來越多的零售商正在採取積極主動的措施來實現可持續發展。

如今，消費者不僅想要高品質的產品，物有所值，或者高效的送貨上門。 相反，他們希望具有社會意識的品牌和零售商具有與自己相似的精神。 事實上，歐幾里得發佈的研究表明，與品牌的實際產品相比，客戶更喜歡具有一致價值觀的品牌。 在數據中，它發現52%的千禧一代和48%的X世代認為他們的價值觀與他們喜歡的品牌保持一致很重要。 相比之下，只有35%的嬰兒潮一代有同樣的感覺。

一個全球性行業為一個單一目標而努力

僅在英國，包括John Lewis，Next和House of Fraser在內的超過25家大型零售商承諾參加英國零售商協會的新可持續發展計劃 – 更好的零售更美好的世界計劃。 該計劃包括零售業到2020年必須實現的一系列目標，例如;減少浪費，溫室氣體排放和森林砍伐，並公開披露他們如何支援個人從代表性不足的人口結構到就業進步。

除了使零售商能夠採用可持續實踐的大規模舉措外，許多品牌還在實施自己的流程，以使整個供應鏈更加環保。 因此，許多零售商正在利用可持續材料生產服裝，回收材料以及使用更多的碳中和運輸方法。

例如，沃爾瑪最近宣佈，除了推廣消費者友好的回收標籤外，還計劃減少塑膠垃圾。 同樣，H&M的Conscious Collection標誌著這家時尚巨頭邁向可持續時尚。 該系列中的每件物品都有一個方面，通過使用有機棉或再生聚酯等可持續材料來減少對環境的影響。 該時尚品牌還提供服裝回收設施，確保材料不會最終進入垃圾填埋場。

在過去的6年裡，H&M集團已經從客戶那裡收集了78，000噸服裝，這是由於它在世界各地的商店捐贈點。 耐克（Nike）和阿迪達斯（Adidas）等鞋類品牌也已採取措施，通過製造工藝和材料創新來減少碳足跡。

可持續發展的隱藏秘密

雖然零售商有一個最佳的機會，通過新產品中的材料來減少對環境的影響，但可持續發展的秘密也在於他們現有庫存的成本。 如今，大多數零售商的庫存準確率不到70%，因此，這通常會導致庫存膨脹，遺骸未售出，並最終結束多餘的浪費和運輸。

一個奢侈時尚品牌最近受到抨擊，當時有人透露它已經銷毀了價值4000萬美元的庫存，而不是以較低的價格出售商品。 此外，據報導，超過1200萬噸衣服被送往垃圾填埋場，未售出的衣服無疑佔了很大比例。

RFID和可持續供應鏈

由於每年有數百萬噸衣服被送往垃圾填埋場，零售商和品牌必須探索減少生產物品數量的方法。 由於零售商目前平均庫存準確率為70%，因此與留在倉庫地板上的商品相比，許多人很可能仍然對銷售的商品一無所知。 通過利用諸如商品級RFID之類的技術，零售商可以通過確保庫存的更高精度來減少對環境的影響，從而減少其臃腫的庫存。

由於該技術能夠提供98%的庫存準確率，零售商能夠圍繞其庫存水準做出更明智的決策。 如果某些商品沒有銷售，它們可以減少製造階段的產量;最大限度地減少生產材料和運輸排放。 通過實施這一過程，品牌和零售商正在確保所有生產的庫存都將被出售，並減少送往垃圾填埋場的數量。 迄今為止，許多零售商已將庫存水準降低了10%以上，同時增加了銷售額。

隨著越來越多的零售商採用商品級RFID並提高庫存準確性，另一個即將開始曝光的秘密是，減少運輸和減少排放的節省是減少的。 零售商可以通過物品級RFID進行庫存管理的新時代，從而減少數千個集裝箱的貨物運輸，從而對運輸產生的排放產生切實影響。

為了實現可持續零售的承諾，品牌需要考慮的不僅僅是確保他們使用的材料對環境的影響較小。 相反，他們需要仔細研究他們的整個供應鏈，以及他們如何做出可以做出很小的改變，從而產生很大的距離。 例如，最大限度地減少服裝標籤和衣架中使用的塑膠，並使用紙質替代品。

隨著圍繞可持續發展和時尚的對話繼續受到壓力，並且其重要性變得越來越明顯，零售商需要確保他們關注具有環保意識的客戶想要什麼。 這不僅會成為社會責任的典範，而且使零售商能夠吸引購物者，同時關心我們生活的世界。

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