通过创新和社区参与推动品牌转型并塑造可持续未来

零售业正在快速增长， 德勤 透露，全球前250家零售商的同比增长率为8.5%，高于上一年的5.2%。 然而，这种扩张带来了重大的环境影响，主要是由零售商供应链中的范围 3 排放驱动的。 2020 年，这些排放量是范围 1 和范围 2 排放量总和的 28.3 倍 。 在 SML，我们提供解决方案来解决这个问题，使品牌能够在其业务的各个层面变得更加可持续。

今天，我们很自豪地宣布，我们的 《2023年环境、社会和治理（ESG）报告 》已经发布，突出了我们在过去一年中取得的显著进展。 通过不断的创新和合作，我们继续在推动可持续发展方面取得重大进展。 为了实现这一目标，我们优先考虑了对合作伙伴最重要的可持续发展计划，更重要的是，优先考虑那些推动真正变革的举措。

该报告重点介绍了 2023 年在环境绩效方面取得的成就。 因此，我们 45% 的产品包含可持续元素，94.2% 的废物从垃圾填埋场转移。 值得一提的是，我们采用了更循环的包装方法，每月可重新利用多达 1,000 公斤的贴纸衬垫。 然而，我们所做的不仅仅是提高内部运营的可持续性，2023 年，我们 87.2% 的供应商符合我们的环境和社会政策。

在我们的报告中，我们还概述了我们如何通过 “绿色行动 ”计划减少对环境的影响。 例如，我们在越南的制造基地安装了每月总发电量为100,000千瓦时的太阳能电池板。 同时，我们在欧洲、中东和非洲地区的大多数制造基地通过购买市场上可用的可再生能源证书实现了 100% 的可再生能源使用。 这些只是我们作为一家企业成功实施的可持续发展举措中的一小部分，使我们能够将范围 1 和 2 的温室气体排放量与 2018 年的基线相比减少 36.3%。

我们的员工知道他们在推动我们持续增长方面发挥的关键作用。 该报告还公布了我们为改善团队的福祉和职业发展而提供的不同以员工为中心的计划。 2023 年，我们 69% 的员工接受了培训，累计培训小时数达到 64,366 小时。 除了个人成长外，我们还将员工的健康和安全放在首位，2023 年，我们的总事故率仅为 0.3。 完整的报告深入概述了我们对商业诚信的承诺，展示了我们的道德商业文化如何成为我们可持续发展的基础。

SML 集团首席执行官 Ignatius K.C. Lau 回顾了转型和增长的一年，他说：“虽然今年是又一个转型的一年，但我们的可持续发展之旅并不止于此。在循环经济、绿色运营实践和推动积极社会影响的核心价值观的推动下，我们的目标是为我们的利益相关者树立可持续价值的新标准。在我们的新篇章中，我们的 2030 年可持续发展目标将作为我们在环境和社会责任方面达到新高度的路线图，并留下跨越几代人的持久遗产。

如需阅读完整的 2023 年 ESG 报告，请访问： 此处